Cinderela Corporativa

O texto "Cinderela Corporativa" escrito por Wagner Campos, especialista em MKT, faz uma comparação do fairy tale "Cinderela" com o mundo corporativo e diz mais ou menos assim:

"No mundo corporativo encontra-se “Cinderelas”, “príncipes” e “fadas madrinhas”.
As “Cinderelas” são os profissionais que estão há mais tempo na organização e desempenham bem seus papéis. Um dia, um novo profissional (madrasta), ocupa um cargo superior ao da “Cinderela” e junto com a madastra, vêm as filhas (vícios e habilidades a serem conhecidos).
Os profissionais que contribuíram para o sucesso e crescimento da empresa, não são valorizados. E antes mesmo de conhecer a empresa, com o objetivo de apresentar resultados, a madrasta delega aos profissionais tradicionais, tarefas que mudam radicalmente a rotina, sem explicar quais serão as vantagens, as razões e os benefícios (caso existam), deixando-os assim desmotivados e sentindo-se desvalorizados.
Estes percebem que por mais que tentem sugerir algo, não serão ouvidos, pois o funcionário “madrasta” não teve a preocupação de conhecê-los e teme que os profissionais “Cinderelas” possam realmente possuir uma beleza superior à de suas filhas (vícios e habilidades), ou seja, possam apresentar rotinas e procedimentos adequados, aptidão e competência diferenciadas até mesmo superiores às dele.
E como que por encanto, eis q surge a "fada madrinha" e a "Cinderela" consegue contribuir com a sua sugestão e com isso aparece uma oportunidade. Só q a “madrasta” e a “Cinderela” terão que trabalhar em equipe. A“Cinderela” tem o “coração” do príncipe, ou seja, já obteve resultados significativos para a empresa, enquanto a “madrasta” apenas conseguiu desmotivar sua equipe. A “madrasta” saberá viver em harmonia com a “Cinderela”?"

Sei lá! Cada vez mais, percebo que o aproveitamento dos profissionais da equipe não é considerado no momento da escolha de um cargo. As empresas "ditam" isso, mas não é uma prática. E quando esta oportunidade existe, é dada a pessoa errada.
Será que ser um profissional competente e capaz não é um pré-requisito para uma promoção?Até quando o pré-requisito de cargos executivos será o "QI" ou simplesmente "ser incapaz"? Até quando a Mudança assustará as pessoas?
Será que o pensamento não deveria ser: Mudança = Nova forma de fazer e assim gerar sinergia na equipe.
O que faz do Líder, um líder? Na minha opinião pessoal, um líder é um empreendedor de pessoas. Já tive alguns poucos e os admiro. Porque estes são capazes de aprender enquanto ensinam.
Cadê a tal da CORAGEM para Crescer e Conquistar? (já dizia um amigo meu em um outro texto a respeito da covardia e precipitação, também merecedor, e muito, de comentários).
Mas, como "boa Cinderela" não devemos desistir dos nossos interesses. Felizmente a vida nos proporciona escolhas e muitas vezes, elas chegam na hora exata.

O meu Projeto "Benchmark Pessoal" está em Melhoria Contínua e o teu?